通常也会包括项目在运营的过程当中，需要运用到的一些管理技术和管理的手段。投资人也可以通过项目的企划书判断项目的具体投资价值。

投资商关心的是如何准备的识别和预测风险，并购估值及风险评定，并将风险控制在自己可以接受的范围内。而可以接受的风险标准就是：是否是与预期收益相匹配，项目风险，必要承受的风险。同时也只有精1确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险

项目的运营管理团队，项目风险与收益分析报告，通过参与制定项目的战略发展计划，就能够给项目带来一定的增值，这一部分的增值内容也是通过提升项目的管理水平，并且规范项目的治理结构来获得的

如果项目的运营管理能谈对，能够制定出准确的投资项目拓展策略，进一步的提升该项目生产产品的市场营销水平，那么对于项目的增值计划来说也是非常有帮助的。

目前投资项目的风险因素是非常多的，项目风险评定，各个行业和不同的投资项目的风险也有所不同，常见的风险因素有市场风险因素和技术风险因素等.

市场风险因素指的就是项目在运营之后，生产的产品遇到非常强悍的对手而竞争能力略显不足，市场已经出现了饱和需求量不足，原料或者是燃料供应有所不足，产品的实际价格以及预测发生了偏离而引起了产品的滞销等。技术性的风险因素就是因为施工单位的技术和管理水平有着明显的下降缺少经验等。